Neexistuje žádné univerzální řešení, které by každému startupistovi přineslo zaručený úspěch. Každý projekt je jiný, má odlišné cíle, zákazníky a potřebuje si projít svou vlastní cestou, aby mohl sklízet opravdové ovoce.

Zkušenosti jsou v tomto ohledu nevyčíslitelnou měnou. Nikdo však neříká, že se musíte učit pouze z těch vlastních. Pojďme se podívat na několik doporučení od startupistů, kteří se od nuly vypracovali k úspěchu světových rozměrů. Co je podle nich při budování úspěšného projektu naprosto zásadní?

Myslete jako váš zákazník

Startupisté až příliš často tráví měsíce vyvíjením produktu bez toho, aniž by ho otestovali na trhu, což je velká chyba – uvádí Étienne Mérineau, spoluzakladatel startupu Heyday.ai, jehož předmětem je automatizovaná komunikace se zákazníky prostřednictvím AI chatbotů.

Když takový produkt totiž následně vypustí do světa, často zjistí, že není nikdo, kdo by za něj byl ochoten zaplatit. A co jiného je znamením úspěšného byznysu než platící zákazník? Právě ten je jasným důkazem toho, že startup přináší reálnou hodnotu.

Provedení vždy vyhraje nad strategií, proto je důležité zaměřovat se na skutečné zákazníky už od prvního dne. Zpětná vazba, kterou vám uvedení produktu na trh poskytne, váš původní nápad buď zcela rozdrtí, nebo vás donutí jej vylepšit, aby byl životaschopný a výdělečný.

Nepodceňujte váš tým

Výkonný ředitel a spoluzakladatel CowryWise – Razaq Ahmed – by startupistům doporučil se zaměřit na jejich tým, konkrétně na to, aby každý z jeho členů byl zajedno s jeho vizí. Nejde totiž jen o budování obchodní značky, ale něčeho, co tu zůstane ještě dlouho po vás. A toho nikdy nemůže docílit pouze jeden člověk. Každý člen se počítá, a proto by schopnosti a zkušenosti každého z nich měly být takové, aby vašemu produktu dokázaly vdechnout život.

Nejde však pouze o tým jako takový, ale i váš podpůrný systém. Ten může tvořit nejen samotný tým, ale i rodina a přátelé nebo prvotní investoři – zkrátka kdokoliv, kdo vás podpoří v situacích, kdy se budete ze všech sil snažit dostat váš projekt do světa a nasměrovat ho na tu správnou cestu. Až půjde do tuhého, budete za tyto lidi nesmírně vděční.

Naučte se rozpoznat důležité kroky

Jak říká Austin Rief – provozní ředitel Morning Brew – základem úspěšného startupu je správná dávka soustředění. Nedostatek zkušeností může vést k tomu, že se člověk nechá strhnout různými praktikami, které vypadají lákavě, ale nepřinesou žádný reálný výsledek. Proto je třeba mít oči otevřené a naučit se rozpoznat ty správné příležitosti, které vás dovedou k cíli.

Obklopte se mentory

Michia Rohrssen, výkonný ředitel projektu Prodigy, vnímá jako jeden z nejdůležitějších kroků při budování startupů to, že se zakladatelé obklopují mentory, což udělal i on sám. Zejména v prvním roce je potřeba počítat s tím, že člověk bude čelit mnoha výzvám, se kterými se ještě nikdy nemusel potýkat.

Přesně v takových situacích je k nezaplacení mít okolo sebe několik mentorů. Prodiskutují s vámi vaše nápady a pochybnosti a na základě vlastních bohatých zkušeností vám poskytnou cennou zpětnou vazbu. V mnoha případech je to právě přítomnost mentorů, co odděluje úspěšné startupy od těch, o kterých už nikdy neuslyšíme.

Nezapomeňte odpočívat

Když rozjíždíte vlastní byznys, je jasné, že někdy se práci do noci nevyhnete. To potvrzuje i Andrew Peterson, zakladatel a výkonný ředitel Signal Sciences. Zároveň ale vnímá kvalitní a konzistentní spánek jako jednu z nejdůležitějších věcí, které udržují jasnou mysl a pomáhají nám se rychle a správně rozhodovat. Až tedy budete mít pocit, že nevíte kudy kam, zkuste se na to párkrát pořádně vyspat.